«Дайте русскому мальчику карту звездного неба, и он вернет вам ее исправленной». - Ф. М. Достоевский. «Братья Карамазовы»
- концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя.
Возникла как интерпретация идей производственной системы компании Toyota американскими исследователями её феномена.
Внедрение инструментов управления сокращает рабочее время владельца до 4-х часов в неделю и делает возможным дистанционный контроль из любой точки мира.
Внедрение организационной структуры, позволяет разделить бизнес на составляющие, и уделять внимание только самым ключевым областям.
Система делегирования ответственности за доход сотрудникам позволяет заниматься только контролем достижения стратегических целей.
это относительно новое понятие для отечественного бизнеса. Сфера применения, которой используется на всех уровнях производства, в офисной деятельности, во внутрипроизводственной логистике и в сервисе.
Сопровождение внедрения философии и технологий «Бережливого производства». Ориентировочно срок внедрения – 6 -9 месяцев. Время консультаций по мере необходимости и по договоренности клиента или предложений консультантов.
Проведение консультаций по процессу управления и организационному развитию предприятия в форме сопровождения организационного периода внедрения философии и технологий «Бережливого производства» посредством руководства рабочей группой.
Проведение семинаров по теме: «Бережливое производство» для руководителей компании, руководителей подразделений, менеджеров среднего звена и рабочих.
Услуги: «Организация и внедрение бережливого производства»
Оказывая услуги по внедрению инструментов «Бережливого производства» в одной из компаний, обратил внимание на один момент...
Советская власть – это учет…
читатьКризисы накатывают один за другим, ценовая война – это война без победителя. Как выжить компании в данный момент? ...
Почему «Бережливое производство»?
читать