«Дайте русскому мальчику карту звездного неба, и он вернет вам ее исправленной». - Ф. М. Достоевский. «Братья Карамазовы»

Русская мечта

раскрой потенциал своего бизнеса

lean production

основные цели и ключевые элементы концепции

Бережливое производство

подход к управлению организацией

Шесть

сигм


Томас Голдсби, Роберт Мартиченко

more
Томас Голдсби, Роберт Мартиченко Бережливое производство и 6 сигм

lean

production


Джеймс Вумек, Дэниел Джонс

more
Джеймс Вумек, Дэниел Джонс Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании

Виды

потерь


Майкл Джордж,  Майкл Джордж

more
Майкл Джордж Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг. Как скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса

Бережливое   производство

- концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя.
Возникла как интерпретация идей производственной системы компании Toyota американскими исследователями её феномена.

Внедрение инструментов управления сокращает рабочее время владельца до 4-х часов в неделю и делает возможным дистанционный контроль из любой точки мира.

Внедрение организационной структуры, позволяет разделить бизнес на составляющие, и уделять внимание только самым ключевым областям.

Система делегирования ответственности за доход сотрудникам позволяет заниматься только контролем достижения стратегических целей.

Концепция «Бережливого производства»

это относительно новое понятие для отечественного бизнеса. Сфера применения, которой используется на всех уровнях производства, в офисной деятельности, во внутрипроизводственной логистике и в сервисе.

Технологии
бережливого производства

Сопровождение внедрения философии и технологий «Бережливого производства». Ориентировочно срок внедрения – 6 -9 месяцев. Время консультаций по мере необходимости и по договоренности клиента или предложений консультантов.

Консультации  по
организации производства

Проведение консультаций по процессу управления и организационному развитию предприятия в форме сопровождения организационного периода внедрения философии и технологий «Бережливого производства» посредством руководства рабочей группой.

Семинары для
руководителей компании

Проведение семинаров по теме: «Бережливое производство» для руководителей компании, руководителей подразделений, менеджеров среднего звена и рабочих.

Услуги: «Организация и внедрение бережливого производства»

Создание бережливого производства предполагает постоянство усилий, направленных на исключение любых потерь и достижение максимальной непрерывности потоков.

Оказывая услуги по внедрению инструментов «Бережливого производства» в одной из компаний, обратил внимание на один момент...

Советская власть – это учет…

читать

Кризисы накатывают один за другим, ценовая война – это война без победителя. Как выжить компании в данный момент? ...

Почему «Бережливое производство»?

читать